6月2日，在第二届农牧企业家发展论坛的会上，820王建校长的《全面打造新型职业化营销团队》精彩演讲非同凡响，王校长在指出诸多企业遇到的人才选聘问题时，参会者更是感同身受。

王校长在谈到企业人才选聘时说，员工学习能力就是销售能力，学习能力就是管理能力，学习能力就是创新能力！拥有学习能力就拥有了改变一切的能力！员工学习不仅仅是学习本身，它必须成为一种能力！学习能力就是生存能力，

你可以不会干，但不能不会学！没有学习能力的销售应当马上放弃，因为在他们身上的所有投入，最后都是亏损！

反观我们农牧行业现状，即便是行业淘汰了大部分营销人员的现在，很多企业依然养着一帮“老油条”，他们凭借多年积累得经验，在某个时期确实获得了成功，积累了一大批饲料和兽药领域的资源。但固有的营销思路很难转变，雷打不动，领导更是说服不了。

他们的特点是，凭借多年的销售经验不服输，对新事物接受能力差，一提到用互联网引流做客户就感觉不可思议。他们热衷于和客户吃吃喝喝套近乎，经常出入娱乐场所，除了“拍马”功夫提升外，其他各种一概不学，一概不问，可以说就是不思进取，吃老本。

他们已经没有了学习新事物兴趣，更谈不上学习力，压根儿就不想学。这个群体让老板们都很头疼，也很无奈。

王校长说，在行业大变革的转型时期，畜牧行业职业化人才培养迫在眉睫，越是在危机时刻，人的价值挖掘越重要……

缺乏学习能力的人是很难培养的，他们是石头，无论怎么加热都无法改变！最好的方式就是放弃！

销售最重要的成功要素就是学习能力。只要拥有这项能力，什么样的客户都能搞定！什么样的局困局都能化解！什么样的生意都能完成！没有了它，所有努力都会白费！

王校长总结说，选人，选销售一定要看学习能力，一定要看他的关键行为！

王建校长介绍：

王校长是中国销售人员职业化训练领域特殊贡献专家，是北京大学，清华大学，上海交大客座教授；曾在比利时埃特尼特，德国贝塔斯曼等担任高级管理职务；王校长已经为几百家知名企业提供过服务，包括三一重工，宇通集团，丰田中国，雅戈尔集团，五粮液集团，中国重汽等；培养和训练了五万余名合格销售，是名符其实的销售专家！