中国红黄蓝集团总裁叶显东创业发家史

叶显东中国红黄蓝集团总裁,中国红黄蓝集团董事长,浙江省服装行业协会童装分会第一届会长,2008温州十大经济年度人物,温州服装常务副会长,温州市政协委员、中国服装协会童装专委会副主任。

1966年出生在温州永嘉,上世纪80年代，温州业搭载着改革开放的春风，轰轰烈烈地进行着改革与发展，叶显东也是在那时一脚踏进了服装行业。1984年，高中毕业的叶显东开始涉足童装业。

第一次出门跑业务时，叶显东还搞不清怎样洽谈生意，可凭着聪慧和勤奋，一个多月跑下来，初出茅庐的叶显东居然拿回了货值8万元的合同。初战告捷，让叶显东对童装业一见钟情。很快，他就和亲戚合作，在家乡办起了自己的童装厂。跑业务，签订单，捡样品……晚上做，白天卖，就这样苦干了7年。到了1991年的时候，已经积累了足够原始资金的叶显东盖了占地2000平方米的厂房。从此，他在童装业的发展便一发而不可收。1996年，在叶显东的努力下，红黄蓝童装有限公司成立了。

20世纪80年代叶显东骑自行车，那时温州的批发市场主要集中在鼓楼、广场路一带，从永嘉到鼓楼要经过瓯江，需要渡船，那时用自行车运货，把货物捆绑在自行车后座，但这样车尾的体积很大，很不方便，货物上船要到船背上去，颠簸得厉害，遇到雨天送货就更不方便。

90年代初是摩托车的天下，摩托车自然就成为送货的不二选择。那时童装市场已经形成一定的规模，西站、铁井栏、公园路、童装城形成了大大小小的童装市场，送货也不只去一个地方了，但依旧是一个人驾车，人在前，货在后，能运多少就运多少，送货到店，以货换钱。

到90年代中期，汽车时代来临，运货量增多了，受老天的气也少了，送货更是风雨无阻。那时很多小生产商都买了私家车，用四个轮子的车送货要好得多，更快也更安全。www.4000.com.cn 力度营销

到了90年代中期，生产商已有固定客源，给特定的几家店定点送货，而且铁井栏的市场相对比较集中，也就不需要东西南北地跑了。

而现在，温州童装在国内叫响，很多小的生产商几经变迁和发展，有的已经形成了相当的规模，送货也早已不再需要自己送了，有特定的物流部门操作。这个过程其实就是温州童装的进步，是童装历史的变迁：温州童装业从批发一统市场到品牌的逐渐崛起。

从1984年开始涉足童装业，1996年创办红黄蓝童装，也是温州市首家童装集团公司。2003年，看准全球化市场的经济发展规律，斥巨资在绍兴建立亚洲最大的童装专业生产基地。2004年转战上海，叶显东在世贸商城设立了集团对外贸易的窗口，同时在中东迪拜和美国加州洛杉矶成立分公司。

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